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煤矿干部学习十九大心得11篇(原创)

心得体会范文 相关范文 编辑:念秋 发布时间:2018-8-12

煤矿干部学习十九大心得11篇(原创)

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【篇一】

党的十九大带领我们步入了新时代。走进新时代,不忘初心开启新征程;不负新时代,凝神聚力要有新作为。实现集团公司跨越发展,必须深入学习宣传贯彻好党的十九大精神,坚定不移维护习总书记核心地位和领袖权威,坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑指导实践,坚定不移贯彻落实集团公司各项部署要求,推动未来能源公司高质高效发展,为实现集团公司跨越发展作出最大贡献。

一、学习新思想,勇担新使命,以更高的站位凝聚发展共识

坚持学懂弄通做实总要求,全面准确、深入系统地把党的十九大精神学习好、宣传好,使十九大精神成为干部职工的共同意志和自觉行动。一是强化思考把握精神实质。精准掌握党的十九大精神的重要意义,牢牢把握“八个明确”的主要内容和“十四个坚持”的基本方略,结合未来能源公司发展实际加以思考,把新时代的新要求新部署转化为推动未来能源公司高质高效发展的行为指南,以强有力的理论武装来指导实践、推动工作。二是强化实效丰富学宣载体。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,组织专题培训班、主题党日、征文演讲、理论小分队宣讲等活动,发挥“灯塔—党建在线”“幸福未来”“领引未来”微信公众号、手机 APP等现代媒体优势,开展形式多样的“微学习”“微测试”,切实让十九大精神进区队、进车间、进班组。三是强化结合开展调查研究。紧密联系思想和工作实际,大兴调查研究之风,把学习贯彻党的十九大精神与抓好当前各项重点工作有机结合起来,聚焦关系煤制油项目长远发展的重大问题、群众关注的热点难点问题,把调研成果转化为有见地、有价值、有含金量的真知灼见,作为推动工作任务落实的内生动力。

二、迎接新时代,奋力新作为,以更严的标准提升党建质量

全面落实十九大报告提出的新时代党的建设总要求和八个方面重点任务,牢固树立“把抓好党建作为最大政绩”的理念,不断提升基层党建工作力量和质量,明确党建工作定位,丰富党建工作内涵,全面落实管党治党责任。一是突出主业主责落实管党治党要求。明确各级党组织书记“第一责任人”职责和领导班子成员“一岗双责”,开展“基层党建责任落实年”活动,列清单、定标准、明任务、稳推进。注重党委书记抓基层党建工作述职评议结果运用,全面落实党建引领责任,把全面从严治党各项要求落到实处。二是突出基层保障夯实党建工作基础。全面推进党支部“亮品牌、强堡垒、评星级”,持续推进过硬党支部建设。深入推进党支部书记“1+1”工程,定期开展选派书记述职评议考核,发挥选派书记督导、服务、指导职能。严格执行“三会一课”、组织生活会等制度,推广主题党日等有效做法,推动党的组织生活规范化、制度化。三是突出队伍建设提升作用发挥能力。坚持党管干部和党管人才原则,按照20字好干部标准,培育、选拔“狮子型”干部,着力建设忠诚干净担当的高素质党员队伍。推行党务工作人员与经营管理人员双向交流制度,畅通党务工作人员发展通道,增强党务工作吸引力。大力实施“双向培养”工程,注重在生产一线和优秀青年职工中发展党员,使党员队伍成为公司最优秀的人力资源。

三、认清新形势,适应新常态,以更大的力度全面从严治党

严格落实全面从严治党总要求,坚持党要管党“一寸不让”、从严治党“一刻不松”,强监督、严执纪、正风气、长震慑,营造向上向善、干净干事的政治生态。一是强化政治意识,对党绝对忠诚!疤煜轮恋,莫大于忠”。广大党员干部要强化党的意识,牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,做到忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于共产主义事业,任何时候都与党同心同德。要坚决反对搞“两面派”、做“两面人”,反对弄虚作假、虚报浮夸,反对隐瞒实情、报喜不报忧,反对搞自行其是、搞阳奉阴违,做到原则问题不糊涂、政治方向不偏离、风吹雨打不动摇,自觉不“碰线”,坚决不“越线”,以绝对纯洁的品质做到绝对忠诚,绝对可靠,永远坚守共产党人的初心。二是明确职责分工,强化责任落实。全面落实各级党委主体责任和纪委监督责任,制定《反腐倡廉建设责任分工、考核实施细则》,完善“不敢腐、不能腐、不想腐”的监督制约制度体系。广泛开展“不忘初心跟党走,牢记使命铸忠诚”主题教育,加强廉洁文化建设,增强廉洁自律意识和拒腐防变能力。全面落实监督责任,对不敢抓不敢管、责任缺位的干部进行从严问责,确保全面从严治党成为常态。三是突出焦点重点,严肃执纪问责。用好监督执纪“四种形态”,落实重点岗位人员“廉洁体检”制度。重点对项目建设、经营管理等开展效能监察,发现问题、堵塞漏洞、强化管理。扩大案件线索来源,严厉查处“四风”问题和损害公司利益、侵害职工群众权益案件。

四、踏上新征程,开创新未来,以更实的作风提升发展质量

把作风建设作为推动新发展的根本保证和开创新未来的重要法宝,以讲效率、抓落实、办实事、求实效的工作效果检验作风建设,打好“三大攻坚战”,全力全速推进公司高质高效发展。一是坚持高质量发展导向,推动一期项目再上新台阶。瞄准集团公司将陕蒙基地建设成支撑发展的战略核心基地的目标,把实现煤制油一期项目安全稳定长周期优质运行、金鸡滩煤矿增产提效作为各项工作的重中之重,强化问题导向,提高发展质量,稳步推进安全教育、推动市场营销、加大科技创新、优化环境;,打好一期项目再上新台阶的攻坚战。二是坚持精细化管理方式,推动管理水平实现新提升。贯彻落实集团公司“管理提升年”安排部署,构建科学、高效、灵活的管控体系,加快煤制油项目环境;た⒐ぱ槭、10万吨综合利用工业化试验项目建设、压煤村庄搬迁等重点工作,推进内部市场化、全面预算管理、人才队伍建设,打好全面提升管理水平和效能的攻坚战。三是坚持引领型战略布局,推动一期后续项目取得新进展。坚持战略自信、技术自信、模式自信,坚定信心,久久为功,打造世界级煤油化电一体化项目。突破主要瓶颈,优先取得煤炭液化项目审批手续;强化资源保障,按照煤化一体模式推动煤矿建设;秉持互利共赢,深化落实与战略投资方合作方案,打好一期后续项目开工建设的攻坚战。

五、实现新目标,逐梦新征程,以更强的举措提升发展合力

带领人民创造美好生活,是我们党始终不渝的奋斗目标。作为驻外单位,将牢固树立以人为本、关爱职工的理念,推进未来文化建设,改善生活工作环境,提升员工的归属感、荣誉感、获得感,让发展成果更多惠及职工群众。一是加快品牌建设提升企业文化。围绕公司高质高效发展战略,弘扬爱国主义、集体主义精神,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,不断淬炼具有凝聚力和号召力的“未来文化”,增强文化自信、体现未来智慧、展现未来风采。加快品牌工程建设,利用整体策划、媒介宣传、公众认知等形式,巩固提升公司形象。二是强化民主管理激发工作热情。认真落实依靠方针,大力加强民主管理工作,切实维护职工合法权益。建设知识型、技能型、创新型职工队伍,弘扬劳模精神和工匠精神,搞好群众性劳动竞赛、“生产一线创新工作室”,评选十佳员工、十佳青工、十佳女工,充分调动职工群众参与生产经营的积极性。三是完善多维渠道关爱职工生活。完善职工权益保障机制,多维度实施“精准帮扶”。针对驻外单位文体娱乐活动单一等问题,尽最大努力改善职工生活、居住环境,完善室内体育场所、职工书屋、电子阅览室,不断丰富职工业余文化生活。各级工会、群团组织建好职工之家、当好职工之友,以实际行动凝聚干事创业合力,为建设具有国际影响力的矿业集团和产融财团而努力奋斗。

【篇二】

十九大报告强调,不断满足人民日益增长的美好生活需要,使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。这一提法,既是对新时代社会主要矛盾转化的呼应,又是新时代民生目标的升华。这对于生活在最基层、工作在第一线的煤矿矿工更具有现实针对性和特殊深远影响。长期以来,“煤黑子”一直是煤矿工人的代名词,脏乱差和“傻大黑粗”一直是外界对矿业、矿山、矿工的传统印象。兖矿贵州能化作为兖矿集团参与国家“西电东送”和贵州“大煤保大电”建设项目投资主体,所属矿井地处大山深处,封闭偏远,生活生产条件非常艰苦。不断满足驻外矿工日益增长的美好生活需要,使他们获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续显得尤为迫切和重要。结合兖矿驻外实际,我们必须坚持依靠方针,把矿工对美好生活的向往作为奋斗目标,深化“守住红线、效益优先、聚力功成、快乐和谐”创业主题,以保障“三感”回应矿工对美好生活的向往,把驻外基地建成干事创业的平台、安居乐业的家园和品牌形象的窗口,让驻外矿工工作与生活得体面、享有尊严与自豪。

——以安全来保障美好生活,切实增强职工安全感。安全感是渴望稳定、安全的心理需求,没有后顾之忧和具有稳定预期,构成了安全感的基本来源。作为煤矿,安全是矿工的最大的福利、最大的幸福。没有了安全,何谈幸福、何谈美好生活。企业需要安全,矿工更需要安全,有了安全的大家才能保证矿工小家的平安。贵州能化公司所属矿井可谓瓦斯、水、火、煤尘、顶板“五毒俱全”,灾害治理难度大,在安全上也栽过跟头。我们要按照十九大报告指出的“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,完善安全生产责任制”的要求,突出抓好“四个强化”:强化安全理念引导,严格落实“153”安全管控模式,真正把安全作为职工第一福利、企业第一效益。强化瓦斯综合治理,汲取历史教训,不断革新瓦斯治理技术。强化隐患排查治理,建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制。强化安全主体责任建设,建立覆盖全员的岗位安全生产责任清单,确保安全责任分解落实到全员。加大安全投入,提升全公司的防灾减灾救灾能力,筑牢矿工对美好生活向往的第一道防线。

——以发展来支撑美好生活,切实增强职工获得感;竦酶惺歉惺芄曳⒄勾吹奈镏噬钏降奶岣,包括收入、福利的增加和就业、居住、出行等情况的改善。发展是解决一切问题的基础和关键。只有企业做大做强了,效益提升了,矿工的收入不断提高,才能切实感受到发展带来的物质生活水平的变化,对美好生活的向往才能逐步实现。习总书记在十九大报告中做出了全新判断:进入中国特色社会主义新时代,我国社会主要矛盾已经转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。近年来,贵州能化公司坚持以习近平总书记系列重要讲话精神指导,勇于担当、真抓实干,保持了安全生产、改革发展、效益增长、收入提高、大局稳定、风清气正的良好局面。但是对照对美好生活的向往来审视我们的工作,对标贵州省内煤炭龙头企业,还存在一定差距。为此,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,坚持新发展理念,做大企业发展这块“蛋糕”,让矿工的获得感看得见摸得着,做到“五个深化”:深化“三减三提”和“1866”工程,实现生产提效、掘进提速、效益提升。深化提内部市场化建设,力求市场主体清晰、价格体系完善、计量手段准确、制度体系健全、考核奖惩严格,以市场机制推动管理升级。深化提升煤质管理,最大限度提高产品附加值,与配套电厂签订中长期电煤合同,大力推动煤炭外销力度,实现“两条腿走路”,不断提升企业效益。深化精益管理,突出开源与节流并重、提质与增效并重、开拓创新与管理提升并重,强化全面对标管理,巩固和扩大企业精益管理成效。深化“五项整顿”,坚持效益决定工资,完善职工收入与效益同步增长的薪酬分配政策,优化人力资源配置,不断提高职工工资收入,让广大矿工的物质生活更加富裕。

——以和谐来促进美好生活,切实增强职工幸福感。幸福感是一种情感与心态,是在自身需求得到满足的条件下产生的喜悦情绪。古往今来,过上幸福美好生活始终是人类孜孜以求的梦想。就煤矿而言,矿工幸福指数的高低,直接影响到企业的和谐稳定发展。贵州能化所属矿井地处偏僻,交通不便,生活生产条件较为艰苦,地域文化差异大,矿工思想波动大,民主、维权意识越来越强。十九大报告指出,保障和改善民生要抓住人民最关心最直接最现实的利益问题,不断满足人民日益增长的美好生活需要。近年来,贵州能化把一切围着矿工需求想、一切围着矿工需求转、一切围着矿工需求干作为出发点,坚持全心全意依靠职工的方针,坚持工作重心、资源、力量向基层下沉,打通服务矿工“最后一公里”,提高矿工幸福指数,做到“四个提升”:“维稳提升”安民,以矿区稳定维护美好生活,加大安保维稳力度,使驻外开发矿工“有安可依”!拔幕嵘崩,以文化孕育美好生活,开展演讲会、读书会、恳谈会和道德讲堂等寓教于乐的活动,利用重大节庆时机组织健康向上的文体娱乐活动,丰富活跃职工群众的业余文化生活,推进企业文化建设和群众性精神文明创建,使驻外开发矿工“有乐可娱”!懊裰魈嵘被菝,以民心增进民生福祉,健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,建立健全集体合同制度和工资平等协商机制,推进厂务公开、业务公开,切实维护职工权益。严格执行职工休息休假和带薪年休假规定,全员全额参加社会保险,对全员进行健康体检,让矿工工作得体面,享有尊严!盎肪程嵘蔽,奋力打造花园矿区,加大矿区绿化、亮化、美化力度。深化暖心行动,构建困难职工精准帮扶机制,实施对困难职工的生活补助、困难职工子女的入学资助和患病职工的医疗救助。深化“两堂一舍”管理,为广大矿工创造一个安心、放心、舒心、爽心、暖心的美好生活环境。

有人说:现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河流上的桥梁。不断满足驻外矿工对美好生活的向往,不可能一蹴而就,需要付出长期艰苦的努力。只要我们不忘初心、牢记使命,锲而不舍、驰而不息,就没有什么样的河流不能迈过,没有什么样的彼岸不能抵达,就一定能把驻外矿工对美好生活的向往变成灿烂的现实。

【篇三】

2018年,是集团公司上下贯彻落实党的十九大精神的开局年,是化工公司全面扭亏脱困、提质增效、改革发展的决胜年,也是工程公司坚决打赢生存发展攻坚战的关键一年。新目标开启新征程,新时代呼唤新作为,打好工程公司转型升级、扭亏脱困两个硬仗,必须以党的十九大精神为指引,聚焦新目标,实现新作为,为实现工程公司健康持续发展做出新贡献。

一、聚焦新目标,实现新作为,引领干部职工思想新境界。深入学习贯彻落实党的十九大精神,与推进“两学一做”学习教育制度化常态化相结合,着重在学懂弄通做实上下功夫,领导干部带头学,带头研讨调研,用新思想新理论新方略指导实践,解决问题。充分利用灯塔-党建在线等新媒体学习平台,组织开展主题党日、理论研讨、征文演讲比赛等活动,宣传报道学习成果,推进学习成效?埂安煌跣、牢记使命”形势任务教育,引领干部职工心往一处想,劲往一处使,承压奋进、克难攻坚。围绕减亏增收创效,开展解放思想大讨论,凝聚改革发展思想共识;围绕找差距补短板,开展建言献策活动,着力补齐工程公司八项管理短板,解决发展不平衡不充分问题;开展节支降耗、节约挖潜、创新创效活动,提升发展质量效益;开展“履职尽责、守土有责、失职追责”教育,强化党员干部责任担当;围绕创品牌提形象,强化企业文化建设,用高效文化统领干部职工思想,推动工程公司“三大板块”转型升级;开展爱岗敬业、爱企如家思想教育,营造干事创业正能量氛围。

二、聚焦新目标,实现新作为,提升党建工作新成效。贯彻落实新时代党的建设总要求,强化政治建设,坚定“四个自信”,严明政治纪律和政治规矩,加强领导干部党性锻炼,强化政治担当,保障党和国家的方针政策、各项决策部署的贯彻执行。按照集团公司“双入双创”党建工作模式,坚持把党建工作“融入”生产经营工作全过程,积极推进党建工作“创新”、“创效”。健全日常督导、专项督查、年度考核和述职评议为一体的量化评价机制,强化党务公开,落实好党建工作经费保障。严格选人用人程序标准,按照勇于担当、敢于冲锋、能打硬仗的“狮子型”干部标准,培养选拔干部,完善干部激励机制,建立健全后备人才库,组织开展争当“担当作为好干部”、争创“干事创业好团队”活动,不断增强领导干部干事创业素质本领。严格重点工作督察督办,加大对安全环保、生产组织、经营管理、内部市场化建设等八项重点工作督办力度,提高执行力和落实力。推进支部建设标准化、规范化,建设过硬党支部,严格落实组织生活会、三会一课制度,对党支部和党员评星定级,量化考核,开展“党性体检”,全力打造“全、稳、长、满、优”过硬党支部,切实发挥战斗堡垒作用;选好配强党支部班子,采用请进来和走出去等方式,开展培训学习,提升综合素质和履职尽责能力水平;开展创建党员先锋岗、争做先锋党员、一名党员一面旗等活动,充分发挥党员干部先锋模范作用。

三、聚焦新目标,实现新作为,营造风清气正新环境。不断深化廉洁教育,针对公司点多面广的实际,创新方式方法,扩大教育覆盖面,广泛开展廉政格言警句、廉政家书、书法绘画等作品征集活动,推进廉政文化“进基层、进班组、进岗位、进家庭”。组织领导干部和重点岗位人员进行廉洁从业承诺,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,到监狱、红色教育基地接受革命传统教育、案例警示教育。严格落实党风廉政建设责任制,完善目标责任考核,构建“不敢腐、不能腐、不想腐”监督体系,建立健全提醒谈话、约谈函询制度,管理干部个人事项报告、招投标管理等各类规范程序类制度。发挥支部日常监督、审计监督和群众监督等作用,聚焦“微腐败”实施效能监察,重点针对工程分包、劳务分包、项目部自主经营、物资采购等关键领域开展专项巡察,规范治理各类突出问题。贯彻落实习近平总书记“纠正‘四风’不能止步

作风建设永远在路上”的重要指示精神,认真查摆“四风”突出问题,紧盯重点对象和重要时间节点,警惕“四风”问题新形式、新动向,加大执纪查处和点名曝光力度,推广运用微信公众号等新媒体网络举报平台,进一步畅通和扩大监督举报渠道。坚持抓早抓小,及早发现纠正苗头性、倾向性问题,加大纪律处分力度,做到有案必查、违纪必究,对问题突出、屡禁不止的,坚持“一案双查”,严肃追究领导责任。

四、聚焦新目标,实现新作为,开创和谐发展新局面。不断深化劳动竞赛,为职工成长成才搭建更多更广平台,开展导师带徒、技术比武、岗位练兵等职工技能素质提升活动,完善考核与奖惩,深推活动成效?埂敖鹋圃惫ぁ逼姥,选树一批模范员工,发挥精神引领作用。深化劳模创新工作室创建,切实发挥岗位培训、技术研发、创新创效的主力军作用。发挥党员群众安全示范岗、党员责任区、职工代表安全巡视作用,开展群众性安全监督检查活动,实现安全监督全覆盖无死角。加强以职代会为基本形式的民主管理制度建设,确保职工监督权、知情权、参与权。组织开展职工代表民主评价,重点加强对项目部自主物资采购、工程分包、劳务分包工作评价监督力度。落实厂务公开制度,切实把厂务公开置于职工群众的监督之下。坚持工资集体协商制度,对集体合同履行情况做好监督检查,依法维护好广大职工的合法权益。立足精准扶贫,严守“四条底线”,做好困难帮扶工作,提升职工归属感和获得感。以创建集团公司文明单位、文明家庭为抓手,广泛开展精神文明创建活动,倡导社会主义核心价值观。大力弘扬劳模精神、工匠精神,评选一批劳动模范、先进个人,大力宣传报道,组织开展荣誉疗休养工作,提升劳模先进荣誉感和幸福感。以职工喜闻乐见、广泛参与为前提,开展丰富多彩的职工文化活动,营造健康、文明、和谐发展氛围。深化暖心志愿服务活动,聚焦驻外职工困难家庭,有针对性开展各类便民服务,力所能及地解决职工实际困难,提升公司凝聚力和向心力。

【篇四】

2018年,是贯彻落实党的十九大精神的开局年。国际焦化公司按照“学懂 弄通 做实”要求,继续认真学习贯彻党的十九大精神,坚定不移把党的十九大精神落到实处。

2018年,国际焦化公司将按照集团公司、化工公司年度工作会议精神,遵循“稳字当头、精益管理、效益优先”12字方针,采取“严抓两头,细抓中间,瞄准关键点持续发力”管理模式,持之以恒抓好安全环保,持之以恒抓好基础管理,持之以恒推进改革改制,一步一个脚印,一年一个台阶,奋力谱写国际焦化彻底脱困、高效发展的新篇章。

持之以恒抓好安全环保。牢固树立“没有安全就没有一切”的管理理念和“安全第一,生产第二”的生产理念,将安全作为天字号的大事来抓。以安全标准化提升和“双体系”建设为抓手,强化预防预控,重新修订安全检查考核细则,加大检查考核力度,确保安全形势持续稳定;以清洁文明工厂创建为抓手,巩固加强现场整治效果,全面提升清洁文明生产能力,争创济宁市示范焦化企业。组织内部自评级评价,下力查改短板,确保顺利通过“四评级一评价”现场核查以及山东省化工重点监控企业认定。实施新一轮环保三年行动计划,加快环保重点项目和配套设施建设。以焦炉烟气深度脱硝、二期干熄焦、煤焦场全覆盖、污水站VOC治理等项目为重点,抓好环保技改项目建设,为公司长远发展提供坚实保障。

持之以恒抓好基础管理。深入推进标准化建设。深化“干标准活,做放心人”教育活动,强化机关部室的专业化管理职能,确?己私背吐涫档轿;深化车间部室月排名、中层干部季排名制度,进一步提升各级管理人员的管理水平,增强工作执行力和任务落实力。深入开展内部市场化建设。按照“专业推动、达标推进、对标提升、精益运作”的工作思路,完善内部市场化模板。以创建标准班组为手段,推广班组市场化“标准建设模板”。对能够计量的班组优化定额、单价,严格结算兑现;对不能计量的班组,实行岗位竞拍,完善以丰补歉机制,杜绝考核兑现“两张皮”现象,推动内部市场运作模式由模板化运作逐步向精益运作靠拢。强化重点工作督查督办。结合集团公司、化工公司和公司2018年度重点工作目标,加大督察奖惩力度,落实复命制要求,定期组织专项督促检查,确保重点工作严格按照时间节点高效推进。

持之以恒推进改革改制。按照集团公司统一部署,坚持将企业利益和员工利益放在首位,广泛听取员工对改革改制的意见建议,保持信息畅通。超前编制各类预案,搞好政策宣传,在条件成熟时,组织员工代表赴对方企业实地考察,增强各级人员对企业改革发展的信心,引导各级人员理解改革、信任改革、参与改革。坚持制度留人、感情留人,积极为有志员工提供施展才干、实现人生价值的舞台,使员工有盼头、有奔头,减少人才流失,稳定员工队伍,按照集团公司、化工公司要求的时间节点稳步推进。

【篇五】

党的十九大报告指出,“文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量”,强调“人民有信仰,民族有希望,国家有力量”,并提出“推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展,继承革命文化,发展社会主义先进文化,不忘本、吸收外来、面向未来,更好构筑中国精神、中国价值、中国力量,为人民提供精神指引”的要求。作为集团公司驻外开发单位,如何实现当地风俗民情和兖矿企业文化的有机融合,更深入的用正能量引导员工尽职尽责,务实作为,值得我们思考和不断实践。

一、增强文化自信和文化自觉,企业责任重大

作为企业,在增强文化自信和文化自觉方面,同样责任重大。

由此,我们要教育引导员工孝顺父母,爱护兄长同事,进而扩大到整个社会。心中充满爱心,努力工作,抓好安全管理、抓好工艺和环保指标的稳定,是为社会献出了一片爱心,尽到了社会责任。那怎么还能干不好呢?工厂里面具体的学问指的就是安全规程制度文件条例,我们现在很多化工厂只是注重知识文化的培养,而忽略了德育培养,造成学习的原动力不足,执行也不到位,事故频发。

古语说,“大成者谦逊平和,小成者傲才恃物”。在实际工作中,我们致力于教育引导员工知道顾大局、懂得识大体、讲团结。团结出合力,团结出战斗力,团结自己喜欢的人是水平,团结自己不喜欢的人就是高水平。对于一个素质差、私心重、自控力不强、凡事爱斤斤计较的人,团结比登天还难。但对于一个温文尔雅、大气厚重的人却易如反掌。没有完美的人,但是有完美的团队。耍小聪明者处处咄咄逼人,包藏私心者事事斤斤计较。真正高雅的人,必定有包容万物、宽待众生的胸怀;真正博才的人,必定能做到虚怀若谷、大智若愚。

同时,我们还致力于教育引导员工“孝老爱心”。一个人有文化并不是因为学历高、职称高,有爱心才是真正的有文化。著名作家梁晓声说过这么一段话,“文化是什么?文化是根植于内心的修养、文化是约束前提下的自由、文化是无需提醒的自觉、文化是为他人着想的善良!。什么是根植于内心的修养?比如,我们都住过宾馆,退房时桌子上撒的水,花几秒钟就能擦一擦,没有整理的床铺,随手都可以整理。这样服务员就会少一点麻烦。在街上遇到一个乞丐,想给他几元钱,随手一丢算是有爱心,但真正有修养的人会轻轻地放到他的碗里。什么是约束前提下的自由?要想获得更多更大的自由,就要尊重更多更大的约束。

二、用正能量引导员工尽责敬业、

务实作为

梁启超在《致梁思成》中写到,“天下事业无所谓大小,只要在自己的责任内,尽自己力量做去,便是第一等人物!币稻谇,荒于嬉。哪怕你所做的事情再小,只要一丝不苟,坚持下去,就是了不起。做人要成器,“器”字分解出来就是犬字头上有两口,寓意要承受压力,承受不住压力则成了“哭”,在顶住压力后,下面再加上两个口,方为“成器”。而如果承受不住压力而选择逃避,那么“器”去掉了“犬”,则成为了“田”,承受不了压力,只好回家种田。所以无论做什么都要有担当精神,对未知的旅途更要有承受压力的勇气。

干工作就要积累本领、磨炼意志!安幌氲苯氖勘皇且桓龊檬勘,当不好士兵的将军一定不是一个好将军!蔽颐且逃荚惫じ视诖踊阕銎,立足本身;愎ぷ,天地广阔,蕴藏着丰富的知识和无穷的智慧,基层工作是员工健康成长的加油站、增长见识的大课堂,又是考验人才的试金石。优秀人才经过层层磨砺,才能成长起来。只靠学历,没有经验,充其量也就是赵括之流(赵括虽然爱国爱民敢担当,并且理论功底深厚,但是还是失败了),这便是工作不务实。通过磨练后上位,能防止年轻人心浮气躁,避免升迁过快导致心理发生变化,从而栽跟头。年轻人不愿意基层锻炼,认为自己有知识学历,应该重用。岂不知,基层工作有利于拓宽思路,开阔视野,增强全局观念和发展意识,增进员工之间的感情,有利于积累经验,增长才干,培养处理实际问题,驾驭复杂局面的能力。

在新疆煤化工,我们立足基层深入挖掘,推举出公司自己的“侯文来精神”。 侯文来是热电车间原料班的一名普通员工。在2017年三季度日益严峻的安全环保形势下,新疆大小煤矿停工停产,大部分道路限制通行,关键路段甚至一度滞留车队长达20公里,库存煤炭长期处于警戒线以下,给安全生产和系统稳定运行带来巨大风险。为了保障生产用煤,维持系统运行,公司启用了“标吨车”运煤,可是载重仅32吨、来煤车辆骤增、24小时卸车都不赶趟等一系列新问题也随之产生。正是侯文来这样的普通岗位工,在这期间一边当“破碎工”一边当车辆“指挥”,年过半百仍发愤忘食、乐以忘忧的奋斗在岗位上,每天只睡短短的2个小时,就为了保质保量的完成卸煤工作。这种几十年如一日的坚持和对工作的执着,无不闪烁着基层员工的品格光辉,用一己之平凡铸就了不凡,这便是第一等人物。

三、用战略眼光谋划企业发展

党的十九大报告提出,“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能!比缃,科技大潮扑面而来,互联网+、大数据、人工智能、太空科学、区块链、基因编辑等高科技技术层出不穷。也给我们新疆煤化工公司提出了新的挑战,提供了新的机遇。

在下一步工作中,作为新疆煤化工,我们要把“一带一路”与自身发展紧密结合起来。具体做到以下几点:一是中欧班列打通,通过丝绸之路经济带,为新疆地区化工产品的出口提供了便利;げ方隹谖锪骰岽蟠笤黾。二是“一带一路”战略的实施,能缓解国内甲醇产能过剩的压力,将国内甲醇等化工产品销往全世界。三是国内供给侧改革的实施,使尿素行业去产能力度增大,而最新的“一带一路”战略,将促进中国尿素行业走出去。降低成本,将是国内尿素企业能否成功走出去的关键。四是通过技术创新,降低能耗,技术含量好,成本更低的产品才有输出价值;积极研究“一带一路”相关跟进政策,研究相关国家的能源政策、税收政策,为企业走出去做好准备;对于沿路欠发达国家,可以考虑异地投资建厂。

“行百里者半九十!卑谡奶,注重的是“态”,心大一点为态,有了好的心态就在通往成功的道路上迈进了一步。要有“看山是山、看山不是山、看山还是山”的境界。乔布斯说过一句话:只吃七分饱,处事不计较,所以一定要有好的心态。

【篇六】

党的十九大开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程,集团公司2018年工作会议确立了跨越发展“三大目标”。学习贯彻好十九大精神,是我们的首要政治任务;领会落实好两级公司宏伟战略,是我们干事创业的行动纲领。天池公司作为异地开发、高瓦斯突出矿井,面临的发展环境异常严峻、安全生产压力巨大,我们必须牢牢把握新时代新思想,提升新境界新定位,明确新目标新方向,牢记使命,奋力攻坚,聚力探索高瓦斯突出矿井安全高效发展新路子,为集团公司跨越发展做出积极的贡献。

一、学懂弄通十九大精神,提升思想新境界。中国特色社会主义进入了新时代,这一重大政治论断,标定了新时代我国发展新的历史方位。要按照“学懂弄通做实”的要求,争当习近平新时代中国特色社会主义思想的学习者、宣传者、践行者,努力做出无愧于新时代的业绩。重点要开展好“三项教育”:一是要强化“学习十九大、践行十九大”教育。十九大报告提出了“八个明确”、“十四个坚持”等思想方略,明确了前进方向、行动指南和工作重点。要坚持“分层次、按专题、系统抓、重实效”原则,分层分类制定学习计划,通过举办专题讲座、思想大讨论等方式,深入学习领会十九大精神实质,自觉用新思想、新理念、新方略武装头脑、指导实践、推动工作。突出学习成果转化,广泛开展岗位练兵、创先争优、夺旗竞标等实践活动,引导广大干部职工立足岗位做贡献、拼搏奋进争一流,让十九大精神融汇到思想中、贯穿到工作中、体现到行动中,推动各项工作提档升级。二是要强化“不忘初心、牢记使命”教育。不忘初心,牢记使命,报告将党性贯穿始终,通篇体现了中国共产党人坚定的信仰和追求,体现了强烈的党性意识和政治本色。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。作为异地开发矿井,我们的初心和使命,就是在太行之巅打响兖矿品牌,为集团公司探索高瓦斯突出矿井安全高效发展新模式,为全矿干部职工谋幸福。要落实中央统一部署,精心设计主题教育方案,抓实学习调研、集中研讨、问题查摆、整改落实、立规执纪等关键环节,引导党员干部牢固树立“四个意识”,争做“五个表率”,带领和影响职工群众全力推动矿井创新发展、跨越发展。三是要强化“履职尽责、忠诚担当”教育。十九大报告指出“增强狠抓落实本领,坚持说实话、谋实事、出实招,求实效,以钉钉子精神做实做细做好各项工作”。要科学把握“国家迈进新时代、集团发展进入新时期、公司发展进入新阶段”新的历史方位,聚焦全年各项任务目标,加强对两级公司年度工作会议的学习宣传,讲透形势、讲清挑战、讲明任务,引导干部职工大力弘扬“赶考”精神,着力解决动力不足、担当不够问题;大力弘扬“钉子”精神,着力解决韧劲不足、效率不高问题;大力弘扬“工匠”精神,着力解决标准不高、工作粗放问题;大力弘扬“亮!本,着力解决境界不高、信心不足问题,形成逐级讲忠诚、人人勇担当、建设幸福天池的强势氛围。

二、准确把握有利机遇期,提高发展新定位。党的十九大作出了“中国特色社会主义进入新时代”的重大论断,开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程。中央经济工作会议提出稳中求进总基调作为治国理政的重要原则,高质量发展作为建立现代经济体系的基本原则。集团公司确立了“进入世界500强、实现资产证券化、建设一流企业”跨越发展三大目标;煤业公司提出2018年要实现安全生产、产量规模、质量效益三个最好年。这些新部署新要求,为我们明确方向提供了遵循,为我们攻难克坚提供了保障,为我们聚力发展注入了活力。作为集团公司首批对外开发单位,天池人历经15年的艰辛发展和磨练,大力弘扬“以严治矿、艰苦奋斗”精神,积极应对了异地开发政策差异、地质构造复杂制约、专业技术力量薄弱等困难局面,当前瓦斯防突技术日趋完善、资源储量相对丰富、生产布局更加顺畅、职工队伍空前团结!袄炊豢墒д,时也;蹈而不可失者,机也”。站在新的机遇期,我们务必要把上级决策部署作为一切工作的“总纲领”“总方针”,明确乘势发展的“路线图”,

抢抓乘势发展的“机遇期”, 锻造乘势发展的“新引擎”,牢固树立“矿小志气不小、当量小贡献不小”的思想境界,增强“走在前列、勇争一流”的进取意识,以大视野、大境界、大胸怀,提升政治站位、提高发展定位,主动作为、攻难克坚,努力打造高瓦斯突出矿井安全高效发展最亮名片,力争成为集团公司骨干矿井,在三晋大地擦亮兖矿品牌。

三、突出关键环节,实现发展新突破。2018年是贯彻落实党的十九大精神开局年,是集团公司实现“三大发展目标”、煤业公司实现“三个最好年”的关键年,更是天池公司提质增速、跨越发展的突破年。按照两级公司工作部署,我们确立了“1335”的工作思路,聚力在瓦斯防突治理、技术人才培养、安全精细管控、降本提质增效、幸福天池建设上取得新突破,努力打造高瓦斯突出矿井安全高效发展最亮名片。一要坚持安全从严管控,推进安全生产标准化。十九大报告提出“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故”。实现创新跨越发展,重点是安全、关键是安全、成败在安全。针对高瓦斯突出矿井特点,围绕“153”安全管理模式,持续开展安全素质提升工程,分级培训、精准施教,提高安全管控能力和标准。深化“双防”机制建设,将风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”有机融合,推动安全工作提档升级。紧盯瓦斯防突、防治水“两大关键点”,实施人防、技防、群防,提升防灾抗灾能力。二要持续实施生产布局优化,推进增量增收最大化。十九大报告指出“必须坚持质量第一、效益优先”。要深化“三减三提”、“1866工程”建设,坚持“一切为了接续,一切围绕接续”,举全矿之力开展“生产接续大会战”,坚决打赢采掘调整、生产接续攻坚仗,为今后安全高效生产奠定基础。持续探索研究高瓦斯突出条件下一次采全高技术,推广岩石作业线取代炮掘扒装工艺,切实提高单产单进水平,努力实现增量增收。三要聚力瓦斯防突技术攻关,切实解决安全生产制约瓶颈。十九大报告强调“建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系”。要树牢大通防理念,制定瓦斯防突治理长远规划,实施长远规划与近期实施相结合,坚持管理、培训、装备并重,建立专业瓦斯抽放队伍,加大千米钻机长距离定向钻探技术研究,攻克大孔径长距离钻孔施工难题。探索高压空气压裂煤体增透技术,提高瓦斯抽采率,为集团公司瓦斯防突治理积累新技术、培养新队伍。四要推进降本与增效新旧动能转换,实现经营内控精益化。十九大报告指出“以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革”。要以精益调控强化成本控制、以精细对标推进内部市场化建设、以精准施策深化创新创效、以精确管控加强煤炭营销,综合运用精益思维提升经济运行质量。五要推进党建三化建设,持续提升党建保障新成效。十九大报告提出“加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设”。要以提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力为根本要求,按照新时代加强党的建设“八个方面”要求,推进党建工作科学化、基层基础标准化、纪律作风严肃化,主动适应驻外开发、改革发展形势任务需要。六要坚持以人为本共建共享,全力建设幸福天池。十九大报告强调“不断满足人民日益长的美好生活需要,使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续!笔贾瞻押托澄榷ǚ⒄棺魑畲蟮恼、把职工生活幸福作为最大的责任。坚守环保、廉政、稳定“高压线”,筑牢和谐稳定防线。高度重视人才队伍建设,树牢“人人都能成才”的人才观,打造“头雁型”班子、“狮子型”干部、“战狼型”员工,切实解决人才制约问题。深化“幸福天池”建设,逐步实施职工食堂市场化运作、职工公寓标准化提升、危旧楼房宿舍改造、生活娱乐场所设施完善等重点工程,切实增强职工的归属感和幸福感。

百舸争流,破浪者领航;千帆共进,奋勇者当先!前进的道路上不可能都是坦途,也绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。但无论形势怎么变化、任务多么艰巨、环境多么复杂,只要我们贯彻落实好党的十九大精神为,不驰于空想、不鹜于虚功,铁肩担当,勇毅笃行,以更坚定的信心和决心、更大的勇气和智慧,更有力的措施和办法,就一定能够夺取目标任务新胜利。‍

【篇七】

‍‍2018年,是我们深入学习贯彻党的十九大精神,走进新时代、踏上新征程、瞄准新目标、勇攀新高峰的一年;也是赵楼煤矿抢抓机遇、大干快上、砥砺奋进、再创辉煌的一年。展望新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在,机遇大于挑战,希望多于困难。

从宏观形势看,外部环境越来越好。党的十九大作出了“中国特色社会主义进入新时代”的重大论断,开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程。省委省政府相继召开第十一次党代会、新旧动能转换重大工程启动会,为做优做强做大国有企业指明了前进方向。近期集团公司、煤业公司接连召开年度经济工作会议,确立了实现新时代跨越发展的“三大宏伟目标”,集团公司将进入潜能“释放期”、转型“提速期”、发展“黄金期”,迎来新一轮创业发展高潮。在这种大环境下,我们要以大视野、大境界、大胸怀紧跟时代发展潮流,牢固树立“不发展就是落后,发展慢了也是落后”的观念。从领导关注看,重视程度越来越高。集团公司将赵楼煤矿列为十大支柱矿井之一,作为新的经济增长点重点培育。近年来,集团公司、煤业公司主要领导和两级机关部室人员多次亲临现场指导,对赵楼煤矿的发展寄予殷切希望,要求我们一定勇于担当、竭诚奉献,切实挑起煤业公司的大梁和支柱矿井的重担,为兖矿集团转型升级、跨越发展作出积极贡献。从自身实力看,职工队伍越来越成熟。从矿井投产初期的1500人到现在的3500人,职工队伍由小变大、由弱变强,历经磨难而不衰,千锤百炼更坚强!特别是经过2017年最为艰难困苦条件的磨练,职工队伍越来越稳定、越来越成熟、越来越强悍,思想境界、政治素养、技能水平、吃苦精神等都有了大幅提升。从井下条件看,作业环境越来越好转。随着“三减三提”措施落实,采场布局不断优化,通风制冷系统改造升级,辅助运输保障更加有力,井下作业环境逐步改善。所有这些都为赵楼煤矿稳产高产打下了坚实基础,可以说我们已经具备了向更高目标冲刺的有利条件。

2018年,根据集团公司、煤业公司要求,赵楼煤矿审时度势,高标定位,研究确立了 “40、15、15、36、26、0”的目标任务,即确保完成商品煤产量400万吨、掘进进尺15000米、利润15亿元,吨煤成本360元/吨、营业收入26亿元、安全0人身事故。同时,矿党委提出了“围绕中心,服务大局;引领方向,提振士气;抓好班子,带好队伍;凝心聚力,加快发展”的总基调和“六个争创”的前进方向,即争创安全最好年,争创产量、进尺最高年,争创经济运行质量最优年,争创职工收入显著增长年,争创企业形象大幅提升年,争创全国文明单位。

一是深入学习领会党的十九大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指引方向。习近平新时代中国特色社会主义思想是党的十九大报告的灵魂,是我们党划时代的重大理论创新,是马克思主义中国化的最新成果,是我们做好一切工作的根本遵循。新的一年,我们将按照“学懂、弄通、做实”的要求,在前段学习的基础上继续下大功夫,组织干部职工深学细学、反复研读,真正做到内化于心、外化于行,贯彻落实到日常行动中。要求各级干部自觉当好习近平新时代中国特色社会主义思想的学习者、宣传者、践行者,自觉用新思想、新理念、新方略武装头脑、指导实践、推动工作,加快转变与时代发展不相符的传统观念,转变与形势要求不适应的思路方法,转变与现代管理不相融的行为作风,切实增强“走在前列、勇争一流”的使命意识,增强“时不我待、只争朝夕”的紧迫意识,增强“矿井兴衰、责任在我”的担当意识,增强“立说立行、全力全速”的执行意识,奋力开创赵楼煤矿后来居上、敢为人先、跨越发展的新局面。

二是始终坚持党要管党、全面从严治党的方针,毫不动摇地抓紧抓好党的建设。我们将深入学习领会党的十九大提出的“坚持党对一切工作的领导”“坚持全面从严治党”的重大意义,认真履行好党组织“把方向、管大局、保落实”的重要职责,为企业健康发展提供强有力的智力支持和政治保障。持续深化“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实推进党委工作“六项工程”,深入开展党务工作标准化建设和党员“评星定级”活动,不断增强党组织的政治领导力、思想引领力、群众号召力,确保党的工作与生产经营有机融为一体,哪里有困难、有挑战哪里就有组织、有党员,经济发展到哪里党的作用就发挥到哪里。认真贯彻执行《中央八项规定》和《廉政准则》,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑,让八项规定和纪律规矩意识深入人心,转化为每名党员干部的自觉行动。聚焦政治立场、政治原则、政治担当和政治纪律,进一步拓宽案源、加大执纪问责力度,坚决清除那些无视党纪国法、对党不忠诚不老实、不收敛不收手、当面一套背后一套、口似心非阳奉阴违的“两面人”。

三是深入贯彻落实“以人民为中心“的发展思想,不断增强职工的获得感、幸福感、安全感!案刹颗吻巴,职工盼收入!”新的一年,我们将始终坚持“党管干部、党管人才”和“德才兼备、以德为先”的原则,按照习近平总书记提出的“20字”好干部标准和“三严三实”、忠诚干净担当等要求,严把选人用人政治关、作风关、能力关、廉洁关,大力选拔那些坚持原则、敢抓敢管、个性鲜明、不怕得罪人的干部,那些心系群众、埋头苦干、不拉关系、不走门子的干部,那些坚守正道、正派做人、扎实工作、有思想有能力有作为的干部,努力搭建一支结构合理、素质优良、精干高效、充满活力、群众公认的高素质干部队伍。全面贯彻落实党的“依靠”方针,切实加强职工民主管理,真正做到从思想上尊重职工、感情上贴近职工、工作上依靠职工,利益上维护职工,像“爱护自己的兄弟姐妹一样爱护职工!”着力提高企业经济效益,想尽千方百计调动一切积极因素,全力保安全、创高产、降成本、提效益,在政策允许的前提下和力所能及的范围内,努力改善职工生产生活环境,不断提高职工收入水平,让职工生活“芝麻开花节节高”、一年更比一年好!坚持和落实“四条底线”,扎实开展“暖心行动”,多到困难职工家庭走访慰问,多做雪中送炭的应急救济工作,尽力帮助职工解决实际困难和问题,让他们充分感受到组织的关怀和赵楼煤矿大家庭的温暖。

四是切实把安保维稳工作摆在突出位置,大力加强宣传思想工作和企业文化建设。深刻认识做好新形势下宣传思想工作的极端重要性,牢固树立“全矿一盘棋”的思想和“大政工”的概念,增强“人人都是宣传思想工作者”的意识,积极主动做好宣传思想工作。要求各级干部自觉传播好声音、传播正能量,自觉维护企业形象、维护集体荣誉,坚决抵制杂音、噪音和不正之风,努力巩固发展赵楼煤矿来之不易的大好局面。持之以恒、锲而不舍地抓紧抓好安全警示教育、形势任务教育,强化重大灾害治理、环保动态达标和日常维稳工作,严防触及“政治生命线”、“安全、环保的底线、红线”和“信访稳定高压线”。要求各级组织高度重视企业文化建设,从规范职工言行、工作习惯、文明卫生抓起,全面启动企业文化建设培育工程。认真学习借鉴先进企业文化建设经验,归纳提炼企业愿景、核心理念和行为规范,积极构建具有现代企业特征、符合先进文化前进方向、展现赵楼煤矿自身特色的企业文化,确保企业沿着正确的方向前进、高质高效又稳又快发展。

五是牢固树立“精诚团结、真抓实干”的新风正气,全面提升各项工作的执行力和落实力。要求各级干部牢记“干好工作、处好感情”这八个字,像爱护自己的眼睛一样爱护同志之间的团结,增加容人容事的肚量,培养海纳百川的胸怀,大事讲原则、小事讲风格,互相理解,互相信任,互相支持,心往一处想,劲往一处使,像“石榴子一样紧紧抱在一起”,形成心心相印、攻坚克难、砥砺奋进的强大合力。牢固树立大局观念和责任意识,坚持“真”字当头、“严”在其中、“实”到最后,以敢于担当、勇涉险滩的精神,水滴石穿、绳锯木断的韧劲,抓铁有痕、踏石留印的作风,尽职尽责、尽心尽力抓好各项工作落实,以榜样的作用和人格的力量团结带领职工群众高标准、高质量地完成各项目标任务,为树立“四个一流”骨干矿井形象、加快建设美丽幸福新赵楼、促进兖矿集团跨越发展作出积极贡献!

【篇八】

习近平总书记在党的十九大报告和中央经济工作会议讲话中,对经济建设做出了重大判断、提出了重大战略、制定了重大举措,为企业发展和转型攻坚提供了根本遵循。学习好、掌握好、贯彻好习近平新时代中国特色社会主义经济思想,必须以强烈的新时代意识,把握好新时代的新要求,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,全面把握党的十九大对酒店、餐饮、商贸产业及其相关服务性领域提出的新要求,把大会确定的重要思想、重要观点、重大判断、重大举措转化为推动加快国企后勤服务产业转型升级、蓬勃发展的新实践。

一、增强四种意识,不忘初心,坚定不移把十九大精神的学习成果转化为推动工作的具体成效

党的十九大报告和党章是强大的思想武器,为共产党人走好新时代的长征路提供了指路明灯。作为领导干部,更应始终不忘初心,自觉按照新时代党的建设总要求改造和提高自己,努力在各方面走在前、做表率。一要牢固树立“四个意识”,以十九大精神为引领,结合实际学、融入行动学、创新思维学、付诸实践学,在学习中不断增强党性修养,团结一切可以团结的力量,牢固树立政治意识,抓牢思想建设,统一步调、凝心聚力投身工作,投身企业改革发展需要。二要不断从习近平新时代中国特色社会主义思想这座思想宝库中汲取智慧和力量,深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识,自觉运用贯穿于习近平新时代中国特色社会主义思想中的马克思主义立场、观点、方法,来观察、分析和解决问题。三要深刻认识信达公司当前产业型发展前行中遇到的困难和挑战,准确把握酒店、餐饮、商贸产业供给侧改革,紧紧围绕“精准市场定位、研发拳头产品、创新商业模式、深化服务内涵”转观念、调产品、提服务。信达公司在两级党委的正确领导和帮助下,利用三年半的时间,从亏损4930万到如今利润突破1100万元,不论是信达酒店创建国家四星级旅游饭店,还是承接集团公司生活物资配送服务、公务出行差旅服务;不论是走出去托管驻外单位职工食堂,还是举办美食节、开设社区便利店井口超市,公司各产业有了长足发展,增盈创效水平有了较大提升,员工精神面貌发生了更本性转变?吹匠杉ǖ耐备η逍训娜鲜兜焦静悼焖倮┱庞牍芾硐喽灾秃蟮拿苋找嫱怀。创新不足、体制机制不活、管理人才和专业技术人才匮乏等短板已严重制约了公司长远发展。如何破解发展瓶颈需要对问题进行再聚焦,进一步转变经营思路,以市场倒逼转型,主动出击,全面深化体制机制改革,对思路举措进行再完善,将精益管理降本,外拓增收创效的步伐迈的在大些。四要认真对照报告提出的全面增强八个方面执政本领的要求,提升自身素质,掌握科学方法,善于化解矛盾,努力练就好本领,牢牢把握工作的主动权;始终保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的作风,严守党的政治纪律和政治规矩,筑牢拒腐防变的精神堤坝,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。

学习贯彻党的十九大精神,关键在躬身实践、务实担当。工作中应紧紧围绕如何发挥后勤服务产业职能作用,提升经营成效,落实好两级党委安排部署的各项工作。更要本着“重点工作突出抓,主体工作求实效,基础管理上规范”的工作原则,全力推进以经济建设为中心,谋划好下一步改革的思路、方向和重点,在推动产业转型升级、增盈创效创上下功夫、想办法,加快构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,为改革发展注入新的动力活力。

二、提升政治站位,牢记使命,坚定不移把管党治党的螺丝拧的更紧

党的十九大鲜明提出了新时代党的建设总要求,充分体现了坚定不移推进全面从严治党的坚强决心和历史担当。在工作中,尤其在抓实基层党建工作中,要始终严格履行从严管党治党的政治责任,全面推进党的政治、思想、组织、作风、纪律建设,把制度建设贯穿其中,聚力过硬党支部创建工作。要准确把握推进反腐倡廉建设的重要成效、宝贵经验和工作部署,坚定把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底,进一步巩固发展良好政治生态。要以深化学习贯彻党的十九精神,多载体开展“两学一做”学习教育为抓手,围绕上级党委共同工作部署和全年经济工作目标,坚持高点定位、把关定向、融入中心,努力推动信达公司党建工作再上新台阶。一是突出教育引导,提升党建思想认识。树牢“抓好党建是最大政绩”的理念,加大形势任务教育力度,围绕中心、服务大局,提升党建水平,助推改革发展。要推行“两学一做”学习教育经;、规范化、制度化。以落实党建任务清单为抓手,强化党总支工作责任考核,发挥基层党组织服务经营、服务发展、保障稳定的作用。二是突出组织建设,筑牢党建工作基础。坚持把领导班子建设摆在突出位置,进一步优化领导班子考核方式方法。按照“过硬党支部”创建工作要求,持续深化开展“一诺、三评、两优一星”活动,健全完善“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本组织生活制度,严格党总支政治生活,不断提高各级组织的凝聚力、向心力、创造力。三是突出带头引领,发挥率先垂范作用。抓好党总支中心组学习,坚持先学一步、深学一层,带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想,带头学习大政方针,带头抓好责任落实。指导好各级党组织、单位、部门理论知识学习,切实把十九大精神贯穿到工作中、融汇到思想中、体现到行动中,转化为推动公司改革发展的动力源泉和生动实践。四是融入中心工作,发挥政治核心作用。把公司发展的重点、难点作为党建工作的着力点,从体制机制上、工作内容上、考核评价上将党建工作有机融入精益管理、外拓增收、项目建设、改革改制、人才培养等重点工作,把推动产业转型,提升增盈创效能力,实现公司跨越发展的成效作为检验党建工作的重要标准,确保党建与中心工作同向同行,推动中心工作落实。

三、凝心聚力攻坚,砥砺前行,坚定不移打好打赢提质增效持久战

学习贯彻党的十九大精神要见思想,切实提高政治站位;见行动,迅速掀起学习热潮;见成效,扎实推进酒店、餐饮、商贸产业转型升级。要落实好习近平总书记提出的学懂弄通做实要求,围绕产业转型发展的关键环节用功发力,拿出务实管用的措施,一项一项抓落实,一件一件抓具体,确保取得实效。一是深刻领会集团公司改革发展工作会议确定的新思路、新任务和新要求,找准各产业转型与市场需求的切合点,以塑造信达服务品牌为基础,着力抓好酒店、餐饮、商贸产业供给侧改革,让产品更符合市场需求,让服务更具信达特色。坚持经营管理更精细、市场营销更精准、对客服务更专业、规模创效更突出,构建经营巡视、经营评价常态长效机制,促改革、促创新,紧紧围绕“精准市场定位、研发拳头产品、创新商业模式、深化服务内涵”转观念、调产品、提服务,营造风清气正干事创业良好氛围,为加快推进公司转型发展再立新功。二是构建经营巡视、经营评价常态长效机制,持续开展经营评价工作,确保实现全覆盖。督促被评价单位、部门严格按照经营评价意见抓好整改落实。加快推进陕蒙分公司信息化体系和财务监管体系建设,全面提升管理效能。突出抓好与内部市场标杆单位的对标学习,把激活班组、岗位市场作为突破口,构建精细化考核与市场化结算挂钩的新的动态工资分配机制。建立经营数据收集与分析制度,全面了解和掌控当前产业经营数据和现有管理状况,切实提升精益化管理水平。三是着力抓好“互联网+”与各产业的深度融合。在网络、移动终端线上营销上想办法,制定全员营销激励方案,构建集团管控、中央预定、会员管理、客户关系、渠道管理、营销管理、数据决策、移动平台于一体的现代化XMS集团管理平台,驱动管理创新。抓好与银座集团、蓝海集团、中成伟业、千喜鹤餐饮管理集团的对标学习,重点培植公司团餐托管品牌,加快拓展餐饮托管步伐。四是注重员工岗位技能培训和素质提升,严格按照公司年度培训计划抓好员工培训督导工作,努力打造文明窗口、文明岗点,争创省级文明单位,为顾客提供优质服务,切实提升员工素养,倡树公司优质高效的良好形象。五是研究制定驻外单位安全管理的新方法、新途径、新路子,切实抓好公司安全质量标准化达标工作,逐步构建安全管理常态长效机制,确保各工作现场实现动态达标。

进入新时代,中国经济需要“质量变革、效率变革、动力变革”,才能增强创新力和竞争力。我们定将不忘为兖矿集团服好务的初心、牢记推进产业转型发展的使命,坚持稳健发展方针,聚焦“拓市场、补短板、控成本、促转型、强监督”15字工作要求,尽快调整市场定位、明晰转型方向、制定发展举措,确保各项重点工作稳中有进、稳中向好,在集团公司、事业发展公司党委的指导帮助下,用苦干实干筑起“最美信达”服务品牌。

【篇九】

支部书记要有“抓好党建是本职”的岗位自信。党支部书记是党的最基层组织的领头人、是党支部的主心骨,在实现党支部各项工作目标中应当发挥自身的突出作用。当前,在基层党支部书记队伍中,部分存在着不敢抓、不敢管的畏难情绪,顾虑多、怕越位的消极思想,不积极、过得去的惰性意识,重业务、轻党建的错位行为。习近平总书记对基层党组织工作高度重视,他强调,“牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向”“把抓好党建作为最大的政绩”。党的十九大对“坚持和加强党的全面领导”提出了一系列新部署、新要求,为当前和今后一个时期全面加强党建工作提供了重要遵循和行动指南。因此,作为支部书记,更有理由、更有底气、更有自信去抓好党建工作,做到抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职,对得起职工,对得起良心,对得起党员和书记这个称号。

支部书记要有“打铁必须自身硬”的能力自信。一是自身强。要树立终身学习的理念,加强专业知识学习,争当精业务、会管理、懂经营的“复合型”人才,不断提高科学决策、推动发展和解决复杂问题的能力。二是自身正。支部书记的一言一行、一举一动,都会对职工产生潜移默化的影响和强烈的示范作用。要做到带头实干,敢于叫响“看我的,跟我来”的口号;带头公正处事,敢于坚持原则,倡树新风正气;带头言行一致,既重“言传”,更重“身教”,做到知行统一、立说立行;带头遵章守纪,要求职工做到的自己首先做到,要求职工不做的,自己首先坚决不做。三要自身硬。政治过硬,坚定理性信念,保持发展定力,在复杂形势面前头脑清醒,在大是大非面前旗帜鲜明,在重大问题上坚持党性原则。思想过硬,始终保持对发展形势的深刻认知,做到不畏难、不盲从、不懈怠。作风过硬,坚持求真务实、真抓实干,做到“志不求易,事不避难”,困难面前不回避、压力面前不躲闪、困难面前不推脱、挑战面前不畏惧。

支部书记要有“撸起袖子加油干”的作风自信。一个行动胜过一打纲领。能不能抓好党委工作,关键在支部书记,关键看支部书记想不想作为、能不能作为、会不会作为、敢不敢作为。一要敢于承担责任。为别人担当,别人才会为你担当。敢于承担责任,既有对领导的担当,也有对下属的担当,对上级领导的安排要敢于担当,对下级也要敢于担当。对上级领导的安排不敢担当,领导就不会重视你;对下属不敢担当,下属也不愿跟你干。二要敢于承担风险。作出决策、安排工作,都可能面临风险。作为党员干部,在承担责任的同时,还要承担起相应的风险。三要不怕得罪人。作为支部书记,如果在工作中畏首畏尾、患得患失、怕得罪这个怕得罪那个,就没法当好这个干部。

支部书记要有“宰相肚里能撑船”的人格自信。习近平总书记指出,“一个高明的领导,讲究领导艺术,知关节,得要领,把握规律,掌握节奏,举重若轻”;愎ぷ鞣追备丛尤挝穸,任何细节小事都要抓紧抓好。这就要求支部书记工作中要改进方式方法、讲究工作艺术。为人处世一定要有大的胸怀,有多大的胸怀,就有多大的舞台。要学会“弹钢琴”。不仅要抓住重点,还要能驾驭全局,要善于抓主要矛盾和重点难点,有的放矢,善于把“多种声音”协调为“一首乐曲”。要唱好“和谐曲”,在一个班子和团队中,由于每个人的能力、水平不同,看问题的角度不一样,往往会有不同的看法。支部书记要有容人容事、不计恩怨的雅量,要有相互尊重、坦诚相见的气度,要有闻过则喜、从谏如流的胸襟,善于协调各种关系,发挥“粘合剂”作用,形成整体效能。

“基础不牢,地动山摇”。做好企业基层党建工作,关键在支部,责任在书记。支部工作好坏决定着党委整体工作成效,影响着企业改革发展的稳步推进。支部书记要增强“书记自信”,争当“狮子型”干部,形成自己的“拿手戏”,打出自己的“看家牌”,保持一颗公心、真心、诚心,围绕中心工作思考谋划,就一定能够抓好,也必定能有所作为。

【篇十】

党的十九大报告是指引中国特色社会主义迈进新时代、开启新征程、谱写新篇章的政治宣言和行动纲领。贯彻落实习近平总书记“在学懂弄通做实上下功夫”的指示要求,既要“学进去”“得其门而入”,更要“学出来”“悟其道而出”。也就是要通过读原文、学原著、悟原理,用报告中的马克思主义立场、观点、方法和对新时代中国特色社会主义的部署要求,改造主观世界、校正思想行为、推动工作发展,做到学用贯通、知行合一。

一、学习贯彻党的十九大精神,把握精髓,根本要义在于领会精神实质

党的十九大报告是我们党站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,对党、对国家、对中华民族发展所作的面向新时代的政治宣言和行动纲领。领会精神实质必须牢牢把握习近平总书记强调的四个“深刻学习领会”。只有深刻学习领会中国特色社会主义进入新时代的新论断,才能认清我国发展新的历史方位,把握新时代中国共产党人的历史使命,增强“四个自信”;只有深刻学习领会我国社会主要矛盾发生变化的新特点,才能认识关系全局的历史性变化,适应时代要求;只有深刻学习领会分两步走全面建设社会主义现代化国家的新目标,才能把握新时代中国特色社会主义发展的战略安排,激扬接力奋斗的精气神;只有深刻学习领会党的建设的新要求,才能毫不动摇把党建设得更加坚强有力,增强坚持和发展中国特色社会主义的自觉性和坚定性。领会精神实质要紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想。要深刻理解过去5年我国发生的历史性变革和伟大成就,深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景、历史地位、科学体系、精神实质、实践要求,深刻理解贯穿其中的坚定信仰信念、鲜明人民立场、强烈历史担当、求真务实作风、勇于创新精神和科学方法论。公司广大党员干部要深刻认识到,正是“新思想”开辟了中国特色社会主义“新时代”,凝聚了中国共产党的“新使命”,开启了全面建设社会主义现代化强国的“新征程”。在我们国家,东西南北中,工农商学兵政党,党是领导一切的。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。两个“一以贯之”,是习近平总书记对新形势下加强国企党建工作的重要论断和明确要求,为国有企业在全面深化改革中坚持党的领导、加强党的建设、坚定不移做强做优做大指明了方向。领会精神实质要时时抓住领导干部带头学这个关键。要按照习近平总书记强调的,在学懂上下功夫,在弄通上下功夫,在做实上下功夫。要以党的十九大、省委十一届党代会和集团公司改革发展会精神为指针,旗帜鲜明讲政治,客观审视电铝公司发展现状,准确把握产业发展方向,加快落实新旧动能转换步伐,全面开启产业加速脱困的新征程。

二、学习贯彻党的十九大精神,学以致用,融汇贯通在于着眼职工群众

十九大报告提出:中国共产党人的初心就是为中国人民谋幸福,使命就是带领中华民族谋复兴。我们电铝人,也必须牢记企业发展的初心、产业振兴的使命,加快扭亏脱困,持续改善业绩,提高职工幸福指数。这是电铝当前最大的政治,也是贯彻落实十九大精神最生动的实践。十九大报告中的三句话对笔者触动很大。第一句话,“中华民族伟大复兴,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的”。总体看,通过一年的运行,电铝公司扭亏脱困的方向对路,并初见成效,基本弄清了“能干多少、干什么挣钱、下步怎么干”。但“冰冻三尺非一日之寒”,电铝公司沉重的历史包袱、高额的存货占用、遗留的设备欠账等问题需要我们正视化解,还有管理粗放、流程粗糙、人员结构失衡等问题需要我们积极解决。我们要想开启扭亏的加速度,按期实现扭亏,就要像习总书记讲的那样,“必须准备付出更艰巨、更艰苦的努力”。第二句话,“旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”。一个单位只要把干部用好,就能把管理抓好、队伍带好。一个单位即使问题再多,只要干部敢于担当,解决问题虽然需要过程,但结果必然趋善向好。企业在困境中,千斤重担本该人人挑,但往往是少数人在挑,或者不能发动更多的人来挑。在今年电铝公司机构改革中,阻力主要来自一些干部“论资排辈、当太平官”的惯性思维,只想享受发展的成果,不愿承担改革的成本。我们坚决秉持“公平公正能力担当”的用人理念,果断启用一批敢担当的老同志,大胆使用一批想干事的年轻同志,就是要旗帜鲜明地为担当者担当、让实干者实惠,让每名干部都认识到:“想受重用先变得有用、想多挣钱先变得值钱”。第三句话,“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。电铝公司也存在着职工对美好生活需要与发展不平衡不充分之间的矛盾。一是产业间的不平衡不充分。所属5家单位4个盈利、1个亏损。轻合金一家亏损3个亿,吃掉了4家单位5千万盈利,致使电铝公司整体亏损、员工收入偏低。二是单位间的不平衡不充分。有的单位工作比较突出,面对政策和市场压力,主动出击,化解难题,取得良好成效。有的单位却停滞不前,甚至出现管理下滑。三是部门间的不平衡不充分。面对电铝转型发展,一些部门“积极转身”,能拿思路、能抓具体,工作效率和效果快速提升;也有的部门“涛声依旧”,一推一动、处处被动,跟不上管理节奏。四是干部间的不平衡不充分。一些老同志和能干事的年轻同志,主动担当、身先力行;也有的同志,浮想联翩、花拳绣腿,别人努力视而不见,自己不干理所当然。

三、学习贯彻党的十九大精神,问题导向,真抓实干在于形成生动实践

“不要人夸颜色好,只留清气满乾坤!毙率贝歉沙隼吹,好日子是拼出来的。面对新使命,没有坚定的理想和必胜的信念,没有不畏艰辛、励精图治的精神状态和艰苦奋斗、顽强拼搏的作风,就难以克服前进道路上的重重困难,难以战胜前进道路上的风险和挑战。我们必须坚定不移赓续“红船精神”,坚定理想信念、善于攻坚克难,到工作困难最多的地方去抓落实、到障碍最大的地方去抓突破,从方案制订、任务部署、推进实施到督查落实,“钉钉子”“剥洋葱”“透竹竿”,一环扣一环抓到底、抓到位,不抓出个成果决不松手。要牢牢把握问题导向,激活头脑,时刻保持头脑清醒,对问题不掩盖、不回避、不推脱,把一个个问题挖出来,瞄着问题去,追着问题走。要着力改善心智模式,“把镜子对准自己”,学会照镜子、正衣冠,真诚地接受监督,查摆突出问题,把不合时宜的思想观念、行为方式、工作方法等认真加以解决。培育创新思维,深刻反思工作,分析思想境界、精神状态、大局观念、工作标准、工作作风、办事效率等方面的差距,牢牢把握新旧动能转换,深化供给侧结构性改革,促进产业布局向价值链中高端发展。谋划好“三年扭亏”目标,主动加压,自我超越,拓展转型空间和时间。践行“公平公正能力担当”价值内涵,把发现问题当作快乐,把解决问题当作收获,把处理问题当作能力,根植于每个人心中,让每个人在实现自我价值过程中,目标同向,行动同步,彰显创造张力,活出生命意义。激发员工创造潜能,通过团队学习,交流分享学习成果,实施头脑风暴,谋划改革转型。改善业绩绩效激励,强化市场、效率、挣钱导向,分级分类设定薪酬、奖励,对创造更多利润,给予嘉奖;工作中有更大突破,作出卓越贡献的,给予特别奖励。深化学习型组织创建,深化创建学习型党委、过硬党支部、区队(班组)和学习型科室、学习型个人活动,把培养对象扩展到区队长、班组长、后备人才、专职书记等团体,针对执行力、领导力、团队建设等管理核心问题,着力提高员工对企业的信任感和忠诚度,以全新方式凝聚向心力,实现学习型组织建设和整体工作提升的“互促双丰”。切实按照习近平总书记的重要指示要求,认真查找“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义的新表现,采取过硬措施,坚决加以整改,务求取得实效;要坚持从各级领导干部做起,以上率下、层层带动,继续紧盯元旦、春节等时间节点,从一件件小事抓起,坚决防止“四风”反弹回潮,不断巩固和拓展落实中央八项规定精神的成果。

历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。我们要认真贯彻党的十九大、省十一次党代会、集团公司改革发展会精神,紧跟新旧动能转换步伐,加快产品结构调整,最大限度消化增支因素,最大可能释放型材产能,坚定不移完成2018年减亏控亏目标,在集团公司跨越发展中体现电铝担当、贡献电铝力量。

【十一】

“一个新时代的到来,总是以新思想、新方略为标志。一个新时代的前行,必须有新思想、新方略为指引”。学习贯彻十九大精神,要按照习近平总书记强调的,在学懂、弄通、做实上下功夫,才能全面准确把握十九大精神的新思想、新论断,才能不断提高自身理论水平和实践能力,增强“四个意识”和“四个自信”。

一、深刻领会十九大报告新方略、新举措、新论断

十九大报告指出,供给侧结构性改革是贯彻新发展理念、建设现代化经济体系的主线,提高供给体系质量是主攻方向。过去的五年,华聚能源公司不仅感受到了供给侧去产能的雷厉风行,而且正亲身体验新电改力度的势不可挡,政府环保治理的决心势在必行。单纯从公司运营管理角度来看,压力日趋加大,但是聚焦“五位一体”总体布局,从构建清洁低碳、安全高效的能源体系来看,从新时代职工对美好生活的需求来看,落实新旧动能转换,进行系统装备技改升级,提升企业发展质量,是新时代续写公司发展新篇章的必由之路。

党的十九大更加清晰了国有企业改革的关键路径。国有企业作为推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,作为党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础,地位重要、作用关键、使命特殊。党的十九大报告对国有企业改革发展发出了新号召、给予了新期盼、做出了新指引。作为基层国有企业负责人,在学习和培训过程中,深刻意识到学习贯彻党的十九大精神,就要坚持党对国有企业的领导,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,发挥企业党委(党组)把方向、管大局、保落实的作用,用党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作;就要始终把握有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的要求,自觉担当起党和国家以及两级公司赋予的经济责任、社会责任和政治责任,进一步增强创新意识、提振发展信心、保持改革定力,保证党和国家方针政策、两级公司的重大部署在公司全面贯彻执行;就要不忘初心,谋划好企业长远规划,推进新旧动能转换,不断提高企业创新力和竞争力,全心全意为员工谋福祉,以更大的勇气、更大的担当、更大的作为,加快公司改革发展步伐。

党的十九大更加强调了创新驱动发展的重要意义。党的十九大报告提出“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑”。就华聚能源公司而言,创新发展是公司的立企之本,也是价值之基。今年来,华聚能源按照两级公司总体部署和自身发展要求,在基础提升、队伍培养、装备升级等方面推出了系列创新举措,安全管理、现场管理和班组管理形成了较为规范的流程标准。今后一个时期,华聚能源将把学习贯彻成果与国有企业党的建设工作会议精神紧密结合,与落实新旧动能转换部署有效融合,与完成各项重点工作融汇对接。继续大力推进创新创效工程,做强做优电力产业,着力提升系统装备技术性能,提升能源利用效率。同时,要持续加强基层基础建设,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒,打造“标杆电厂”“标杆党支部”新样板。要创新管理模式,积极探索电力管理新模式,拓展经营发展空间,实现产业集约化、科学化、高效化,实现区域协同发展和效益最大化。

党的十九大更加突出了清洁能源开发的关键作用。十九大报告指出:“推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系”,确立了“生态环境根本好转,美丽中国目标基本实现”的阶段性目标。把推动绿色发展摆在更加突出的位置,为未来的生态文明建设指明了发展方向,这也是华聚能源公司始终坚持的理念和发展的目标。近年来,华聚能源公司始终坚持走清洁化发展道路,果断实施了新村电厂关停,完成了五家电厂超低排改造和环保节能综合治理,实现各项污染物达标排放,为“清洁矿区建设”做出了应有的贡献。下阶段,华聚能源公司将牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,坚持发展与;げ⒅,积极履行;ど肪成缁嵩鹑,建设清洁、高效、环保电力企业,实现绿色发展。

二、不忘初心、牢记使命,奋力谱写企业发展新篇章

以“初心”的标尺衡量履职尽责能力!安煌跣,方得始终”是党的十九大报告开篇的第一句话,是触动了亿万人神经的一句肺腑之言,更是一句言之凿凿掷地有声的承诺。初心是干事创业最起始的愿望、是最纯粹的理想和最高追求目标。党员领导干部只有时刻不忘初心,牢记使命,才能在履职过程中坚决贯彻党中央和上级各项决策部署;才能奋力谱写公司改革发展的新篇章,带领干部职工共同奔赴美好生活。

作为两级公司电力专业化企业,华聚能源公司承担着两级公司电力产业改革发展的重要使命。今年来,面对新电改冲击、环保政策趋近等严峻挑战,紧紧围绕“标准化”管理主线,抓重点、破难点、补短板,着力基础夯实、提升管理、拓展路径,公司发展呈现向上向好态势。学习贯彻十九大精神,响应总书记提出的建设新型能源体系要求,完成上级交付的发展电力板块重任,是华聚能源公司全体干部员工肩负的光荣的使命和责任,更是领导干部责无旁贷的任务和挑战。在今后的工作中,我将与班子成员和干部职工一道,以十九大精神为指引,以提高发展质量和效益为中心,汇聚创新、改革、协同三大动力,发展电力生产、电力配售、电力检修三大板块,推动产业、技术、管理三项升级,在持续对标创标、本质安全环保建设、科学优化电力调度和职工素质提升等方面构建长效机制,实现更高质量、更有效率和更可持续发展。

以“实干”的精神推进企业改革发展。实干要有“咬定青山不放松”的意志,十九大报告中强调:“一件事情接着一件事情办,一年接着一年干”“以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,继续朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标奋勇前进”。这种“精神状态”是“实干”应有的外在表现,也是“实干”应有的意志体现。对于党员干部而言,既要积极干,又要善于干,还要干出彩。

当前,华聚能源公司的发展仍处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期,也是强基固本、改革发展的有利时机。新旧动能转换、机组延寿、“三供一业”分离移交等系列重点工作需要有“咬定青山不放松”的坚韧劲,以“钉钉子”的精神,敢于担当、勇于作为、逐一突破。要大力倡导实干兴企,鼓励实干,弘扬正能量,坚持以实干精神推动思想观念提升,在实干中抓牢重点、抓住关键、抓好攻关,强化对实干精神的鼓舞、坚持对实干精神的支持、加大对实干精神的奖励,营造出风清气正、心齐气顺的干事创业环境。

以“清朗”的环境培育高素质队伍。十九大报告关于“建设高素质专业化干部队伍”和“注重培养专业能力、专业精神”的论述,为营造清朗政治环境,全方位推动干部队伍建设再上新台阶指明了方向。

作为集团公司电力人才培养基地,抓住机遇求发展的最关键因素就是建设一支适应新时代发展要求的干部人才队伍,要大力弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,提振干部干事精气神。一是抓好领导班子自身建设,按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的要求,团结协作干事创业,用忠诚干净担当的实际行动赢得干部员工的认同。二是坚持正确的选人用人导向,严格干部选拔程序,坚持德才兼备、以德为先、公道正派、注重实绩的选人用人标准,不断优化干部队伍结构。三是加强优秀年轻干部和人才培养,制定干部人才队伍培养锻炼规划,分专业、有步骤、抓重点地推进实施,助力后备干部和青年员工成长成才。四是坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,严格干部日常管理,努力锻造一支能吃苦、能战斗、能胜利的优秀干部职工队伍。

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